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人材は企業発展の原動力で、人材を正しく利用するのが企業成功の要因であるため、扶桑帝薬は科学的で、合理的な人材利用システムを構築しました。まず、競争的な人材選抜制度です。公司内部の欠職はすべて、公開募集の方法で、筆記試験、面接試験等の多種多様の方法で人材を評価し、入選者が個人素質も専門的技能も優れた人材であることを保障します。次に、当社が完全な人材教育体制を建て、每年大量の経費を科学研究人材と骨幹人材の教育に投入し、社員が各種類の教育コースに参加するように奨励し、専門技能と業務能力を高めます。三つ目は、企業は社員のキャリア発展を関心し、社員を指導し、個人キャリア発展の発展計劃を制定し、社員に良好なキャリア発展のチャンスと成長環境を提供し、絶えずに社員の潜在的な発展可能性を追求し、社員のキャリア発展のための各技能を高めます。四つ目は、仕事の実績と密に関連する給与・福祉システムを構築し、専門技術者と専門技能者のための職責手当と技能手当制度を実施し、企業は毎年二回の実績評価を行い、そして実績評価の結果に基づきボーナスを配分します。
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