人才是企业发展的源泉，用好人才是企业成功的关键因素。扶桑帝药为此建立了一套科学合理的用人机制。首先是竞争性的人才选拔机制，公司内部空缺的岗位或职务都通过公开招聘的方式，并运用笔试、面试等多种测评手段对人才进行测评，保证选拨的员工是具有高素质、高专业技能的优秀人才。二是建立完善的人才培训机制，公司每年都投入大量经费用于科研人才与骨干人才的培养，鼓励员工参加各种形式的培训课程，提高专业技能与业务能力。三是企业关注每位员工的职业发展，指导和帮助员工制定个人职业生涯发展规划，为员工提供良好的职业发展机会与成长环境，不断开发员工的发展潜力，提升员工职业发展的各项技能。四是建立与工作业绩相挂钩的薪酬福利体系，对专业技术人员与专门技能人员实行岗位津贴与技能津贴，每年企业进行两次绩效考评，并根据绩效考评的结果发放奖金。
      企业将进一步完善用人机制，切实的通过各种途径用好人才，激励人才发挥更大的作用，实现企业和员工的双赢。